江西螺旋溜槽博客

 1、设备小修没有按计划检修，头痛医头，脚痛医脚，疲于奔命，检修工累的要死，仍然使设备问题层出不穷，循环往复，使设备完好状态越来越差。

  2、备品备件准备不及时和质量不保证。备品备件准备的不及时，就会造成该更换的备件换不了，只好继续用它来对付和凑合。以至最后实在不能对付被迫停车，修理时间更长，费工更多。备品的质量同样是大问题。有些选矿厂由于备品进厂时检查不严或要求不严，在设备检修时更换上了，由于质量差，时间不长又坏了，这是造成频繁检修的一个因素。

  3、维修工检修质量不保证。一方面有的维修工责任心不强有对付和马虎的思想；另一方面维修工知识不高，普遍的技术水平比较低，有的设备构造和检修规范还不太清楚，所以检修质量差。因此提高业务知识，普及技术教育已成为冶金战线一个极重要的工作。

  4、岗位操作工维护设备不够精心。

      上述四个问题反映出，为什么有的企业存在设备运转率不高的现象。因此，加强企业管理，加强职工的技术教育，才能很好的提高设备运转率，完成公司下达的任务。这里要注意和防止为了完成任务拼设备，使设备长期带病作业，造成驴不死不下磨的现象，靠这种办法来完成运转率是不允许的。

      球磨机运转率是指实际工作时数占日历总时数的百分数。

      球磨机运转率 =（球磨机实际运转总时间/日历总时间）×100%

      提高了球磨机运转率，才能提高磨矿车间的生产能力。